2020-01-22

加强内控首页 向管理要效益 必威体育平必威体育平台集团2020年第一次经营首页会议顺利召开

1月20日,必威体育平必威体育平台集团2020年第一次经营首页会议在富悦大酒店隆重举行,集团中高级管理人员参加了会议。会议由实业公司副董事长魏荣明主持。3d94ff000d6922d22d1a7f0ade93c57

会上,集团总裁朱自强作了《集团经营首页报告》。报告总结了2019年集团总体经营情况,在董事会的正确决策和领导下,全体平全力以赴,较好的完成了年度经营目标任务。会上,朱自强总裁重点对集团公司2020年经营首页计划进行了部署。集团公司围绕转型升级主基调,聚焦农业高科技主导平,以提质增效为重点、资源整合为路径、高质量网站为目标,立足全局,全力攻坚,加快新兴平培育和转型升级步伐,全面推进集团公司的各项首页。

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接着,实业公司总经理马建忠作了《实业公司2020年经营管理首页计划》。他指出,实业公司将以“成功上市”为目标,以“中华美食守味者与创新者”为使命,“中国糯米平领导品牌”为愿景,遵循“和谐、诚信、卓越、创新”价值观,实施“糯+”品牌战略。围绕“高价值、供应链、组织能力”年度关键词,以用户与数据为驱动力,逐步建立用户导向的高效服务体系。构建顾客核心价值,提升“产品力、传播力、分销力”,做强“品牌、产品、渠道”,持续夯实必威体育平必威体育平台平行业第一品牌地位,致力于把“必威体育平必威体育平台”建设成为中国最具美誉度和创新力的网站为前进方向。

为了确保2020年集团经营目标的实现,厉建平董事长与朱自强总裁、马建忠总经理分别签订了2020年集团经营责任书和实业公司经营责任书;朱自强总裁分别与集团子公司总经理签订了经营责任书;马建忠总经理分别与实业公司经营部门总经理和品类经理签订了经营责任书。

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最后,集团董事长厉建平作了重要讲话。他提出,2020年,实业公司要认真组织好“网站仗”,强力推进“日销百万”首页,紧紧依靠江南大学、日本炊饭平,完成糯点产品开发,推进“糯+”战略的落地。集团板块要继续推进新农业、新经济方面的转型首页,稳健推进种业开发,力争肉禽(水产品)交易市场网站上半年正式启动,确保“总部大楼”网站计划的实现。

针对内控中存在的问题,厉董要求大家做好以下几项首页。

一是继续强化费用管控。要求实业公司费用率下降0.5-1个百分点,广告宣传费、卖场费、合作经营费、平台费、物流运输费、仓储费等六大费用作为重点进行管控,要求逐月跟踪分析,从严从细进行管理。

二是加强审计监管。从销售价格政策、奖励政策的备案审核,原辅材料、各项服务采购招投标的监督,大额经营合同价格公允性审核等三大方面做好事前管控。事中追踪要求对经营重大事项的跟踪专项审计,对于发现问题苗头的要随时开展专项审计。对审计部门提出的书面整改意见书,被审计单位必须在规定的时间内作出整改书面反馈。发现违规问题一追到底,对直接责任人处以经济和行政处罚,对相关负责人也要作出相应处罚的事后问责。

三重点防范风险点包括大宗原辅材料的采购要充分收集各种价格信息,货比三家,择优采购;各种服务的采购要逐步纳入招投标程序;以及少数合同外的费用支出、合作商政策外的奖励、支持等费用支出要逐步取消,确有必要支出的严格审批手续,确保公正、公开、合理、透明。

四要提高忠诚度。忠诚是做人的基本原则和职业道德,必威体育平必威体育平台选人用人首先考察的是对网站的忠诚度,只有具有良好职业道德的人,才是公司培养和重用的对象。通过立规矩、知规矩、守规矩控制好每个经营首页环节。

五对于因违规造成公司利益受损的必须追责。

六是提升财务管理水平。集团公司的财务和资金管理体制从分散管理模式调整为集团公司垂直统一管理,以利于加强监管。实业公司继续推进全面预算管理,要求每个季度形成费用执行检查报告。

此外,要利用好加计扣除政策,积极创建“浙江省高新技术网站”,并加大政府各项扶持政策的申报首页。

最后,董事长要求大家要有担当,形成共识,共同推进内控首页迈进一大步,让必威体育平必威体育平台的经营管理首页取得更好的成绩。

 

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